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 旅游演艺的前世今生

我国以旅游游客为观众的旅游演艺活动，Zui早可以上溯到上世纪80年代。它是一种满足旅游消费者求乐、求美、求新、求知欲望的文化创新。上世纪80年代中期，深圳华侨城集团为开发文化旅游主题园区、增加文化魅力而推出了在旅游园区内上演的大型驻场演艺节目，其观众主要是购票入园的游客。这一创新模式获得了游客的热烈欢迎，更成为华侨城文化旅游产品的竞争力要素。

2004年，广西桂林阳朔推出了《印象·刘三姐》。它以阳朔方圆2公里的漓江水域为舞台，以12座山峰和广袤天穹为背景，将壮族歌仙刘三姐的山歌、广西少数民族风情、漓江渔火等多种元素创新组合，融入桂林山水之中，诠释了人与自然的和谐关系。

随后，旅游演艺市场的“火”越烧越旺，《功夫传奇》、《禅宗少林·音乐大典》、《长恨歌》、《宋城千古情》、《金面王朝》、《天门狐仙》、《大宋·东京梦华》、《藏谜》、《唱享山西》、《梦幻九歌》、《徽韵》、《神奇赣鄱》、《天地吉祥》、《烟雨春秋》等相继问世。

一台文艺演出，没有明星，却投资巨大；声势宏大，却到底能让人留下多少记忆呢？国内知名旅游文化学者裴钰表示，旅游演艺并非简单的文娱演出。基于从产品角度的调研，他认为应从几个方面理解旅游演艺：首先应该是地域性的文娱演出，其次要有相匹配的多功能综合型娱乐剧场，以演出为核心产品之一的主题公园，是旅游演出收益的保障点。项目周边有良好的旅游休闲综合配套，才能延伸产业链。当然还要现代化的营销和推广手段，以及Zui为关键的融资能力。

蹒跚前行的生意经

旅游演出将文化、旅游、经济联姻，必然产生危机与机会。这股潮流具有很大的前景，但也是一场艰难的经济博弈。万达集团、华侨城集团、港中旅集团、宋城演艺等企业都在其主题景区中打造了旅游演艺项目，但每一家又选择了不同的发展路径，其各自的生存状况也不尽相同。

宋城演艺披露的年报数据显示，《宋城千古情》年演出1300余场，在旅游旺季每天演出可达10场，10余年来已累计演出1.6万余场，接待观众4800余万人次。2012年后，宋城演艺又开始全国布局，“主题公园+旅游演艺”模式的项目先后于2013年9月15日、2014年3月21日和2014年5月1日在海南三亚、云南丽江、四川九寨沟落地，被业内奉为运营经典。

11月1日，北京欢乐谷计划投入2500万元进行的《金面王朝》升级工程正式启动，这是继3.2亿元初始投入之后的又一次大动作。随着国内旅游演艺市场竞争的加剧，加之距离北京欢乐谷只有几公里之遥的环球影城的开建，《金面王朝》的升级迫在眉睫。没有选择“高科技、大投入”的升级路线，北京欢乐谷计划通过“演艺+博物馆”的形式融入更多文化元素。

有数据统计显示，去年全国旅游演出票房从上一年的30亿元下降到22.6亿元，当年全国范围内停演的旅游驻场演出就有13台之多。以海南为例，在现有的旅游驻场演出中有5家亏损、2家停休业，真正盈利的只有4家。被称为“中国第一个以大海为实景，以大海为主题演出”的《印象·海南岛》经历短暂绚丽后，便是长久的落寞。从2009年4月上演两个月后，就艰难维持，可容纳1600人的“印象剧场”常常接待不到200名观众。面对巨额亏损，在苦撑一年多后，《印象·海南岛》不得不把55%的股权低价转让给深圳一家房地产公司。

中国社科院旅游研究中心特约研究员刘思敏表示，我国旅游演艺市场虽然已经进入了一个大发展、大提速的时代，但节目质量与“百老汇”“迪士尼”“红磨坊”等国际上成熟的旅游演艺节目相比，的确还存在比较大的差距。缺乏创新，文化太弱，也是目前一些旅游演艺节目的致命伤。“旅游演出”作为“景区开发”、“主题公园”之后旅游业开发的第三层级，借由文化创意产业来驱动，对环境破坏Zui少、产生的效益辐射范围却是Zui大。但如何结合“人”与“自然”做出既有艺术感、又在日常剧场里看不到的表演节目，这才是考验主创者们眼光、信念的Zui大难题。

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